Outsourcing

Konzentration aufs Kerngeschäft
Durch die Fremdvergabe von Dienstleistungen werden freie Management- und Mitarbeiterkapazitäten geschaffen, um sich auf die wichtigen strategischen Entscheidungen konzentrieren zu können.
Kostenreduktion
Viele Verträge sind so konzipiert, dass nur die tatsächliche Leistung bezahlt wird. Leerstände bzw. Leerlauf-Zeiten fallen in die Verantwortung des Dienstleisters.
Leistungstransparenz
Der Dienstleister tritt als externen Partner auf. Leistungen müssen klarer definiert werden als im Hause. Dadurch werden aber auch die Geschäftsprozesse transparenter.
Know-how-Transfer
Durch den Rückgriff auf einen, auf dem Gebiet spezialisierten Dienstleister, wird die auszulagernde Aufgabe in der Regel effizienter und hochwertiger erfüllt.
Flexibilität
Gerade Unternehmen, deren Geschäft starken saisonalen und zyklischen Schwankungen unterworfen ist, können über Outsourcing auf einen erfahrenen Personalpool zurückgreifen.